2015 m. sausio 23 d., penktadienis

Visuminio proto® organizacijos



Nuoroda į YouTube
Nuoroda į Vimeo

Sau senokai diskutuojamas ir taikomas besimokančių organizacijų konceptas. Nors mokymasis tradiciškai suprantamas kaip individualiame lygmenyje vykstantis kognityvinis procesas, tačiau mažai ką stebina šio kognityvinio proceso pritaikymas organizacijai. Organizacija tampa besimokančiu subjektu.

Čia apžvelgiu Ned Herrmann visuminio proto® koncepto taikymą organizacijai. Čia organizacija tampa mąstančiu subjektu. Logikos ieškotojams galiu pabrėžti: jei organizacija gali mokytis, tai ji gali ir mąstyti. O prasmės ieškotojams noriu išduoti, kad man rūpi organizacijos mokymasis ir tapsmas visuminio proto organizacija.

Šiame filme aš apžvelgiu mąstymo visumos problematiką penkiais aspektais:
  1. Kiekvieno darbuotojo mąstymo potencijų išnaudojimo;
  2. Proto visumos lyderystėje;
  3. Skirtingai mąstančių organizacijos darbuotojų komunikacijos;
  4. Komandos kolektyvinio proto;
  5. Organizacijos mąstymo kultūros.
Tikiu, kad šie penki aspektai užduoda bet kuriai organizacijai mokymosi ir vystymosi programą link visuminio proto organizacijos.